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更新時間：2024.12.29
水泥第四組

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目前水泥生產(chǎn)的狀況 水泥作為同質(zhì)性很強的產(chǎn)業(yè)， 規(guī)模效應(yīng) 十分明顯，同處 一個區(qū)域內(nèi)的水泥企業(yè)，在各方面硬件條件相當(dāng)?shù)那闆r下， 規(guī)模優(yōu)勢等同于 競爭優(yōu)勢 。水泥企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴 張通常分為 內(nèi)涵式 擴張和 外延式擴張兩種，在水泥 企業(yè)成長 初期，水泥 企業(yè)主要是以自身的技術(shù)升級為主導(dǎo)的產(chǎn)能擴張為主，而在 企業(yè)發(fā)展 日益成熟時，收購兼并就成為了獲取資源、提高產(chǎn) 能的主要手段。在我國水泥 行業(yè)集中度 很低的背景下，行業(yè) 的整合與 規(guī)模企業(yè) 的脫穎而出是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 截至 2004 年我國水泥企業(yè) 5042 家，其中水泥產(chǎn)量 9.7 億噸，平均規(guī)模不到 20 萬噸。目前國外水泥企業(yè)平均規(guī)模 90 萬噸，美國平均為 80 萬噸，如日本平均 為 200 多萬噸， 韓國為 400 多萬噸。因此，擴大規(guī)模，特別是通過 并購重組 擴大規(guī)模是我國水泥行業(yè)提高市場競爭力的重要環(huán)節(jié)。 當(dāng)前水泥行業(yè)處于 供

水泥廠分析組個人總結(jié)

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水泥廠分析組個人總結(jié) 水泥廠新員工個人工作自我總結(jié) 我于 XX年 1月 13日進入 xx 集團水泥廠一車間超細微粉班工作， 在工作的六個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下， 在車間同事的幫助和支 持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境， 回想過去六個月的工作， 我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下： 一、思想上：端正自己的工作態(tài)度，按時上下班，積極參加各種 活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造， 提高自己的思想覺 悟，扎實自己的工作作風(fēng)。 二、工作上：服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作，首 先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作， 現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作， 并認真填寫工作記錄， 寫下自己的 工作體會和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作，使我對 整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握， 對操作磨機需要注 意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨

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