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更新時間：2025.03.15
商業(yè)地產(chǎn)管理指導(dǎo)手冊(表格豐富)

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商業(yè)地產(chǎn)管理指導(dǎo)手冊(表格豐富)——本資料是知名房企編制關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)管理的資料，內(nèi)容詳細(xì)，有表格，是借鑒參考先進企業(yè)的很好的資料。

商業(yè)地產(chǎn)工程管理

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淺談商業(yè)地產(chǎn)工程管理 商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)不同于普通的住宅房屋開發(fā) ，傳統(tǒng)的住宅開發(fā)就是根據(jù)城市住宅需求的 市場調(diào)查結(jié)果，考慮項目地塊價值空間，結(jié)合營銷策略進行規(guī)劃設(shè)計，在符合城市規(guī)劃要求 的前提下進行施工圖設(shè)計 ，通過工程建設(shè)達到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)， 最終完成銷售后實現(xiàn)整個 開發(fā)的回報率。 而商業(yè)開發(fā)的回報率是通過有效的融資、 高效的商務(wù)談判以及招商結(jié)合商鋪 銷售和店鋪租賃以及后期的商業(yè)運營和物業(yè)管理，最終獲得高額的投資回報。因此，商業(yè)地 產(chǎn)的工程管理不能按照一般的住宅房地產(chǎn)的工程管理模式搬來套用 ，那樣會給商業(yè)開發(fā)項目 帶來大量的工程變更和巨大的經(jīng)濟損失。下面從工程管理五個階段來進行闡述： 一、規(guī)劃審批和報建階段： 根據(jù)項目前期的商務(wù)談判或簽訂的聯(lián)合發(fā)展協(xié)議和公司的項目建議書 ，委托設(shè)計部門做好初 步方案設(shè)計，做好商業(yè)經(jīng)營布局和商業(yè)業(yè)態(tài)的總體布局，商場的樓層和建筑面積、樓梯、機 房、前后區(qū)

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