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在我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下,我國石油化工工程也在迅速發(fā)展。石油化工工程是一個含有科技含量高且嚴(yán)格執(zhí)行的施工技術(shù)和投資最大的項目工程,石油化工工程不僅風(fēng)險性非常高,工程質(zhì)量相比于其他施工工程的要求更高,因此,對于石油化工工程必須要以明確施工現(xiàn)場"杜絕一切事故"為安全目標(biāo),做好施工前期的各項準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行對施工作業(yè)全過程的監(jiān)督管理。在當(dāng)今如此激烈的市場競爭下,石油化工工程施工不但要在管理上積極創(chuàng)新,還要圍繞工程質(zhì)量和安全管理方法上實行改革創(chuàng)新,只有在管理方法和實踐上有了創(chuàng)新,才能夠立足于核心業(yè)務(wù)管理,獲得提高石油化工程在市場競爭力的實力,本文就以石油化工工程施工方面探討創(chuàng)新管理方法。
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