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更新時間：2024.12.29
對公路收費實行“收支兩條線”管理的展望

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"收支兩條線"的管理模式在公路收費中實行,能夠有效的提高公路收費的財務(wù)管理效率。本文分析了收支兩條線管理方法在公路收費中的可行性,在此前提下,提出了如何建立公路收費收支兩條線的管理模式方法途徑,并對此過程中可能出現(xiàn)的問題提出了其對應(yīng)的應(yīng)對措施。

事業(yè)單位財務(wù)制度

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事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)行為， 加強事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督， 提高資金使用效益， 保障事業(yè)單位健康發(fā)展，制定本規(guī)則。 第二條 本規(guī)則適用于各級各類事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務(wù)活動。 第三條 事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是： 執(zhí)行國家有關(guān)法律、 法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度； 堅持勤儉辦 事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、單位和個 人三者利益的關(guān)系。 第四條 事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，完整、準(zhǔn)確編制單 位決算，真實反映單位財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算， 實施績效評價，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強對 單位經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。 第五條 事業(yè)單位的財務(wù)活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)

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