造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
銷售團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理講師講義

格式：ppt

大?。?span class="single-tag-height">785KB

頁(yè)數(shù)：

銷售團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理講師講義——本文為知名房企編制的關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理講師講義的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：團(tuán)隊(duì)管理研究，團(tuán)隊(duì)組建原則，案場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理，特殊事項(xiàng)管理等。 　　常規(guī)管理： 　　對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；異常事件...

2011年度綜合管理考核指標(biāo)評(píng)分表-工程管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">75KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

日期：2011年12月31日 序號(hào) 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核方式 基本分 本項(xiàng) 得分 權(quán)重 系數(shù) 實(shí)際 得分 管理體系建立健全：包括組織機(jī)構(gòu)、人員配置、管理制 度和具體的保證措施，有資料可查。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考 核，總分 10分，缺失一項(xiàng)扣 5分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)核查權(quán)屬單位文件 或資料 10 產(chǎn)值進(jìn)度 （30分） 完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)，得 30分；否則每低 一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算權(quán)屬單位年度 總體計(jì)劃及所抽查項(xiàng)目 年度計(jì)劃指標(biāo)完成情況 30 形象進(jìn)度 （10分） 總體形象進(jìn)度合理得 10分；關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目明顯 滯后的酌情扣分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)抽查權(quán)屬單位所屬 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況 10 計(jì)量支付 （10分） 自開工累計(jì)計(jì)量占開工累計(jì)產(chǎn)值的百分比≥ 80%， 得10 分；否則每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 0.5分，扣完為止。 現(xiàn)場(chǎng)抽查權(quán)屬單位所屬 項(xiàng)目最后一期計(jì)量資料 1

熱門知識(shí)

團(tuán)隊(duì)管理考核指標(biāo)表

精華知識(shí)

團(tuán)隊(duì)管理考核指標(biāo)表

最新知識(shí)

團(tuán)隊(duì)管理考核指標(biāo)表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

團(tuán)隊(duì)管理考核指標(biāo)表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
團(tuán)隊(duì)管理考核指標(biāo)表相關(guān)專題

分類檢索：