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頁數(shù): 12頁
團隊規(guī)章制度 為加強團隊的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展壯 大,提高運作市場的能力, 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及總公司的有關(guān) 的規(guī)定,參照其他團隊經(jīng)驗結(jié)合葫蘆島團隊的實際情況, 特制訂本管 理制度。 總則 一、本團隊采取自愿加入的原則,加入團隊全體會員必須遵守團 隊的各項規(guī)章制度和決定。 二、團隊倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損 團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。 三、團隊通過發(fā)揮全體會員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會員的 管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的 責(zé)任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。 四、團隊提倡全體會員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和 BMC 模式的專業(yè)知識, 為會員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高會 員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、 團結(jié)和諧的會員隊伍。 五、團隊鼓勵會員積極參與團
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團隊規(guī)章制度 為加強團隊的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展壯 大,提高運作市場的能力, 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及總公司的有關(guān) 的規(guī)定,參照其他團隊經(jīng)驗結(jié)合葫蘆島團隊的實際情況, 特制訂本管 理制度。 總則 一、本團隊采取自愿加入的原則,加入團隊全體會員必須遵守團 隊的各項規(guī)章制度和決定。 二、團隊倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損 團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。 三、團隊通過發(fā)揮全體會員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會員的 管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的 責(zé)任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。 四、團隊提倡全體會員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和 BMC 模式的專業(yè)知識, 為會員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高會 員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、 團結(jié)和諧的會員隊伍。 五、團隊鼓勵會員積極參與團
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