造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
工程造價(jià)駐場人員管理方案知識(shí)分享

格式：pdf

大小：11KB

頁數(shù)： 8頁

工程造價(jià)駐場人員管 理方案 駐場人員管理方案 我司承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，擬定本項(xiàng)目安排 3名駐場 人員，也可以依據(jù)委托方的要求，依據(jù)現(xiàn)場工作情況對(duì)駐場的人員 進(jìn)行調(diào)整。人員安排如下： （1）駐場負(fù)責(zé)人 1名，在招標(biāo)人單位駐場，具備注冊(cè)造價(jià)工程 師（土建專業(yè)）資格，對(duì)安裝專業(yè)有一定的了解，在我司工作已 5 年以上，具有 8年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)； （2）土建專業(yè)駐場造價(jià)人員： 1名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作 經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。 （3）安裝專業(yè)駐場造價(jià)人員 1 名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價(jià)專業(yè)（安裝專業(yè)）工作 經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。 一、 駐場人員職責(zé) 1、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從公司的管理規(guī)章及制度。 2、 服從委托方工作安排，及時(shí)

總監(jiān)辦人員管理規(guī)定

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">50KB

頁數(shù)： 8頁

- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。各室主任在總 監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) ,各室工作人 員對(duì)室主任負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)辦人員的管理，強(qiáng)化安全意 識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升工作效率，轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)，保證工作的正常、有序、高效地開展，特制訂如下制度 和工作紀(jì)律： 一、完善學(xué)習(xí)制度 開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提 升自我，達(dá)到共同進(jìn)步。 1、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括： （1）政治思想理論學(xué)習(xí) ; （2）總公司下發(fā)的重要文件、 指示以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和 主要會(huì)議精神 ; （3）專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。 2、通過學(xué)習(xí)， 要提高自身政治思想覺悟與個(gè)人道德修養(yǎng)； 要認(rèn) 真領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)各種指示精神， 用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義良好風(fēng)氣

熱門知識(shí)

團(tuán)隊(duì)人員管理方案

精華知識(shí)

團(tuán)隊(duì)人員管理方案

最新知識(shí)

團(tuán)隊(duì)人員管理方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

團(tuán)隊(duì)人員管理方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
團(tuán)隊(duì)人員管理方案相關(guān)專題

分類檢索：