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更新時(shí)間:2024.12.29
《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強(qiáng)公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度, 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的,交由某一部門(mén)或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門(mén)間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門(mén)、任何人的任何問(wèn)題。 三、反饋要求: 1、進(jìn)程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋,超過(guò)反饋時(shí)間,造成延誤怠

旭日升騰天地紅——瀘天化弘旭工程建設(shè)有限公司改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

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旭日升騰天地紅 ———瀘天化弘旭工程建設(shè)有限公司改革發(fā)展紀(jì)實(shí) 瀘天化報(bào)社   田小洪   當(dāng)一輪冉冉升騰的旭日躍出地平線 ,萬(wàn)丈光 芒投射向巍巍銀塔、叢叢罐林 ,座座化工城 ,變幻 的滄海桑田 ,映照出一個(gè)集檢修、制造、檢測(cè)三大 產(chǎn)業(yè)于一體的綜合型化工建設(shè)企業(yè) ———瀘天化弘 旭工程建設(shè)有限公司。 6年前 ,在一場(chǎng)犁破堅(jiān)冰的改制中 , 4家長(zhǎng)期 躺在瀘天化懷抱中過(guò)日子單位的重組 ,誕生了“瀘 天化弘旭工程建設(shè)公司 ”。紅日初升 ,剛沖破計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)烏云的羈絆 ,又面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)雨的大洗禮。 6年后 ,一個(gè)生機(jī)勃勃的初夏之日 ,作為瀘天 化最后一家順利完成“主輔分離、輔業(yè)改制 ”改革 的企業(yè) ,瀘天化弘旭工程建設(shè)有限公司宣告成立 , 實(shí)現(xiàn)了由國(guó)有企業(yè)二級(jí)單位向獨(dú)立法人實(shí)體的戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)型。 6年的風(fēng)雨滄桑 , 6年的脫胎換骨 ,在實(shí)現(xiàn)成 功改革轉(zhuǎn)身的同時(shí) ,弘旭公司也在激烈的市場(chǎng)角 逐中 ,力挫群

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