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工程項目技術質(zhì)量管理細則 1 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................ 2 第二章 組織機構及崗位職責 ................................................................ 2 第三章 圖紙會審 .................................................................................... 7 第四章 施工組織設計 ............................................................................ 11 第五章 技術
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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 4 遷建工程項目質(zhì)量保證措施 遷建工程項目質(zhì)量保證措施提要: 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān) 控體系,由項目專職質(zhì)量員和相關人員組成, 各專業(yè)班組設置專職質(zhì) 量員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實行質(zhì)量一票否決權制度 自建筑施工資料 遷建工程項目質(zhì)量保證措施 為確保本工程質(zhì)量達到標準,在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放 松,為此從工作安排上,技術保障上采取如下措施: 1. 建立質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系,將 質(zhì)量指標分級下達,形成由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術員、班組和個人 層層負責的質(zhì)量保證體系。 公司成立質(zhì)量檢查小組, 每周對該工地進 行一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動,將優(yōu)罰劣。 2. 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,由項目專職質(zhì)量員和 相關人員組成, 各專業(yè)班組設置專職質(zhì)量員, 行使控制檢查
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