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更新時(shí)間：2025.03.15
園林工程項(xiàng)目的投資控制要點(diǎn)

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近年來,各地為改變城市環(huán)境,提升城市品位,爭創(chuàng)國家園林城市,紛紛加大了對(duì)園林工程的投入。如何對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制,降低項(xiàng)目成本,增加項(xiàng)目效益,已成為投資方關(guān)注的問題。作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林工程項(xiàng)目中投資控制進(jìn)行了論述,系統(tǒng)分析了項(xiàng)目各個(gè)階段的投資控制的具體情況,總結(jié)了各階段投資控制要點(diǎn)。只有全過程、有重點(diǎn)地實(shí)施投資控制,才能有效達(dá)到投資控制目標(biāo)。

園林建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段投資控制管理

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園林建設(shè)工程建設(shè)中，大多建設(shè)單位在工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制方面往往把主要精力放在施工階段，即注重施工招標(biāo)及材料設(shè)備時(shí)的砍壓價(jià)，施工圖預(yù)算的編制和審核，竣工結(jié)算時(shí)審核工程量是否與實(shí)際相符，定額套用及費(fèi)率計(jì)取是否符合施工合同約定或有關(guān)規(guī)定，材料單價(jià)的計(jì)取是否符合市場行情或施工承包合同約定等，忽視設(shè)計(jì)階段的投資控制，從而在竣工決算時(shí)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)概算超投資估算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算。文章具體闡述園林建設(shè)工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段投資控制的失利原因，并采取系列的解決措施。

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