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更新時間：2025.03.15
生產(chǎn)停線管理程序(1)

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生產(chǎn)質(zhì)量、停線管理程序 1． 目的： 為了明確因生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良而造成停線的條件和責(zé)任者，使廠內(nèi)機制更加完善特建立此 ABL 機制程序 . 2． 適用范圍： 本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線，設(shè)備及測定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時，采取的報警，圈定風(fēng)險批，停線 等處理辦法 . 3． 權(quán)責(zé)： 3. 1 生產(chǎn)部： 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品直接缺陷的發(fā)掘及發(fā)現(xiàn)，報警，攔截等動作，并反饋相應(yīng)信息。 3. 2 品管部： 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)信息的監(jiān)督及發(fā)掘，報警及攔截并將信 息反饋給相關(guān)人員及單位 . 3. 3 品質(zhì)工程師： 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各類異常情況的確認(rèn)及分析，并提供改善方案 .當(dāng)發(fā)生重大缺 陷異常時，負(fù)責(zé)主導(dǎo)召集相關(guān)單位召開 QIP 品質(zhì)檢討會議 . 3. 4 現(xiàn)場管理： 負(fù)責(zé)報警，攔截，停復(fù)線指令的下達(dá)及改善措施的實施 . 3. 5 工程部： 負(fù)責(zé)停線后各類異常的解析及處理

工傷管理程序

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工傷管理程序 1.0 目的： 為了規(guī)范公司工傷事故的管理，落實工傷事故責(zé)任追究制度，減少和防止工傷 事故，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。 2.0 適用部門： 財務(wù)部、行政人事部、 PMC部、生產(chǎn)部、工程研發(fā)部、品質(zhì)部、信息技術(shù)部。 3.0 適用范圍： 適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的，造成公司員工人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失 的工傷事故的報告和調(diào)查處理。 4.0 定義 : 4.1 工傷事故：狹義上講：指工人、職員、個人雇工在工作時間、工作場合內(nèi)， 因工作原因所遭受的人身傷亡的突發(fā)性傷害事故。除此之外，廣義的工傷事故 還包括罹患職業(yè)病的意外事故。 5.0 職責(zé)： 5.1 行政人事部 5.1.1 負(fù)責(zé)公司全體員工的工傷保險的購買申請； 5.1.2 負(fù)責(zé)工傷申報、治療、鑒定、理賠等工作； 5.1.3 負(fù)責(zé)參

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