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*** 宜職院后面小區(qū)信號(hào)覆蓋工程項(xiàng)目造價(jià)控制 1 工程項(xiàng)目成本管理的意義與控制的原則 1.1 項(xiàng)目成本管理的意義 施工成本管理的目的在于降低施工成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 使成本達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)。要讓成本降低,一方面要控制成本支出,制定相應(yīng)成本計(jì)劃;另一方面還必 須增加工程預(yù)算收入, 同時(shí)還要在保證質(zhì)量的情況下厲行節(jié)約, 只有這樣“三管” 齊下,才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。 施工成本管理的主要意義體現(xiàn)在: 監(jiān)督工程收支, 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃利潤。 在投標(biāo)階段的估算和概算利潤只有在實(shí)際施 工過程中采取監(jiān)督工程收支的措施才能讓計(jì)劃利潤變成現(xiàn)實(shí)利潤。 做好盈虧預(yù)測, 指導(dǎo)工程施工。 在施工成本形成的工程中要及時(shí)準(zhǔn)確地做好 盈虧分析與預(yù)測,并且認(rèn)真貫徹于施工過程當(dāng)中,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 積累相關(guān)資料, 為今后投標(biāo)做鋪墊, 指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)。 在成本管理與施 工過程中, 成本管理可以用來檢驗(yàn)成本預(yù)算、 投標(biāo)
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根據(jù)電力規(guī)劃總院編制的《電網(wǎng)工程限額設(shè)計(jì)控制指標(biāo)》(2014年水平),分析了送電工程單位造價(jià)平均水平,結(jié)合相關(guān)勘察設(shè)計(jì)取費(fèi)文件對(duì)各電壓等級(jí)輸電線路單位勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行了測算,給出了送電工程220kV及以上電壓等級(jí)單公里勘察設(shè)計(jì)費(fèi)指標(biāo).自身輸變電工程管理經(jīng)驗(yàn)和大量送電工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)和分析表明,計(jì)算的結(jié)果是合理的,對(duì)國內(nèi)外輸變電工程項(xiàng)目投資分析和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)具有一定的參考意義.
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