建立有效的工程項目投資管理體系
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建立有效的工程項目投資管理體系——工程項目管理即針對一個工程項目,使投資者、設計者、施工者充分合作,選擇和運用一切手段,使之達到預期的目標。其中預期的目標指費用、工期和質(zhì)量三大目標。要實現(xiàn)費用的目標,強化和改進工程項目的投資管理是關鍵。
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