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武鋼“斷腕” 分流職工禍兮福兮 離開武鋼前,張玉已經(jīng)是武鋼股份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 門的一名財(cái)會(huì)干部,令她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,離退休僅 剩 2年時(shí)間,自己卻被廠里的人員優(yōu)化政策 “一刀切” 回了家。 “一個(gè)部門 100個(gè)會(huì)計(jì)有 30個(gè)被裁?!睆堄裾f(shuō), 離崗待退休后,自己每月只能從廠里拿到 2500元,“現(xiàn) 在物價(jià)飛漲,一把白菜都要五六元錢,離崗后的生活 質(zhì)量明顯下降了”。 張玉說(shuō),去年 12月,武漢鋼鐵集團(tuán)開始全面動(dòng)員 臨近退休年齡的員工離開崗位等待退休。她所在的部 門,經(jīng)協(xié)商決定,為公平起見,離退休 5年內(nèi)的,按 年齡大小“一刀切”,年齡線設(shè)在男工 55歲,女工 45 歲。 武鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,旗下武鋼股份將總的 減員目標(biāo)(按人均 1000噸鋼核算)下達(dá)到各二級(jí)單位, 再由各單位根據(jù)自身特點(diǎn)制訂減員增效方案,原則上 遵循“一企一策、一人一策” 。 武鋼股份內(nèi)部一份《減員增效實(shí)施方案》顯示, 總體目
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