造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
公司管理系統(tǒng)采購(gòu)流程管理系統(tǒng)規(guī)章制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">173KB

頁(yè)數(shù): 17頁(yè)

實(shí)用文案 文案大全 公司采購(gòu)管理程序 一、目的 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司 對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制 訂本制度。 二、范圍 適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品 三、定義 3.1 物料:指本公司所經(jīng)營(yíng)所需之直接與間接物料 3.2 采購(gòu)人員:采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)人員 3.3 需求人員:各部門開(kāi)具請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)之人員 四、采購(gòu)作業(yè)流程 4.1. 請(qǐng)購(gòu)的定義:請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)市場(chǎng)及門店需求確定一種 或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)物料申請(qǐng)給部門經(jīng)理審核后提交 采購(gòu)部。 4.2 采購(gòu)作業(yè)是從接受物料需求一選擇適當(dāng)?shù)膹S商,并確定物料之名稱,規(guī) 格質(zhì)理交貨期等要求,和訂單發(fā)出,確認(rèn)及物料接收并按時(shí)請(qǐng)款之過(guò) 程 4.3 應(yīng)在合格供應(yīng)商中選擇供應(yīng)商,如需采購(gòu)物品現(xiàn)有的供貨商無(wú)法達(dá)成, 就在網(wǎng)上或朋友介紹開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,則由采

公司管理系統(tǒng)采購(gòu)流程管理系統(tǒng)規(guī)章制度21780

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">174KB

頁(yè)數(shù): 17頁(yè)

實(shí)用文案 文案大全 公司采購(gòu)管理程序 一、目的 為了提高公司采購(gòu)效率、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需 求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。 二、范圍 適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品 三、定義 3.1 物料:指本公司所經(jīng)營(yíng)所需之直接與間接物料 3.2 采購(gòu)人員:采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)人員 3.3 需求人員:各部門開(kāi)具請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)之人員 四、采購(gòu)作業(yè)流程 4.1. 請(qǐng)購(gòu)的定義:請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)市場(chǎng)及門店需求確定一種 或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)物料申請(qǐng)給部門經(jīng)理審核后提交 采購(gòu)部。 4.2 采購(gòu)作業(yè)是從接受物料需求一選擇適當(dāng)?shù)膹S商,并確定物料之名稱,規(guī) 格質(zhì)理交貨期等要求,和訂單發(fā)出,確認(rèn)及物料接收并按時(shí)請(qǐng)款之過(guò) 程 4.3 應(yīng)在合格供應(yīng)商中選擇供應(yīng)商,如需采購(gòu)物品現(xiàn)有的供貨商無(wú)法達(dá)成, 就在網(wǎng)上或朋友介紹開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,則由采購(gòu)部對(duì)其供貨商進(jìn)

熱門知識(shí)

萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)流程管理系統(tǒng)

精華知識(shí)

萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)流程管理系統(tǒng)

最新知識(shí)

萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)流程管理系統(tǒng)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)流程管理系統(tǒng)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)流程管理系統(tǒng)相關(guān)專題

分類檢索: