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更新時(shí)間：2024.12.28
物資報(bào)廢流程

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流程編號(hào)： 流程名稱：物資報(bào)廢流程 生效日期： 第一部分：流程說(shuō)明 1.0 目的 本流程用于指導(dǎo)公司物資的報(bào)廢清理工作，以使公司的物資保持良好有序的的運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.0 使用范圍 本流程適用于公司所有物資的報(bào)廢工作，包括存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品等。 3.0 流程規(guī)則 3.1 報(bào)廢要對(duì)倉(cāng)庫(kù)及各部門全部須報(bào)廢的物資庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)造冊(cè)。 3.2 報(bào)廢結(jié)果必須在報(bào)廢日后一周內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。 3.3 報(bào)廢的物資的凈值須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核。 3.4 所有報(bào)廢物資必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢定為 無(wú)再維修利用價(jià)值 的不良品 ，且無(wú)法再找到對(duì)應(yīng)的供 應(yīng)商來(lái)承擔(dān)責(zé)任 3.5 報(bào)廢物資需進(jìn)行盤點(diǎn)，其盤點(diǎn)操作尊照盤點(diǎn)流程執(zhí)行。 3.6 物資報(bào)廢工作原則上每隔 進(jìn)行一次 4.0 流程涉及部門的主要職能 4.1 物料倉(cāng)管理員：負(fù)責(zé)物料倉(cāng)庫(kù)不良品庫(kù)存中報(bào)廢物資的申請(qǐng)，編制報(bào)廢物資清單，并清點(diǎn)

物品報(bào)廢申請(qǐng)表

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參考醫(yī)學(xué) 物品報(bào)廢申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 報(bào)廢品名稱 規(guī)格 /型號(hào) 報(bào)廢數(shù)量 申請(qǐng)報(bào)廢理由： 過(guò)期 維修成本大 行政部意見(jiàn)： 財(cái)務(wù)部意見(jiàn)： 殘值在 1000 元以上的報(bào)董事長(zhǎng)審批 董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 注：如需重新購(gòu)買，請(qǐng)?zhí)顚懖少?gòu)申請(qǐng)單。 物品報(bào)廢申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 報(bào)廢品名稱 規(guī)格 /型號(hào) 報(bào)廢數(shù)量 申請(qǐng)報(bào)廢理由： 過(guò)期 維修成本大 行政部意見(jiàn)： 財(cái)務(wù)部意見(jiàn)： 殘值在 1000 元以上的報(bào)董事長(zhǎng)審批 董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 注：如需重新購(gòu)買，請(qǐng)?zhí)顚懖少?gòu)申請(qǐng)單。 參考醫(yī)學(xué) 物資采購(gòu)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 名稱 數(shù)量 希望到位時(shí)間 預(yù)算價(jià)值 規(guī)格說(shuō)明 申請(qǐng)理由 部門負(fù)責(zé)人審批 人事行政部總監(jiān)審批 采購(gòu)金額在 1000 元以上的，需報(bào)董事長(zhǎng)審批 董事長(zhǎng)審批 物資采購(gòu)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 名稱 數(shù)量 希望到位時(shí)間 預(yù)算價(jià)值 規(guī)格說(shuō)明 申請(qǐng)理由 部門負(fù)責(zé)人審批

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