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1 新時代家園小區(qū)消防工程施工管理規(guī)定 一、 項目部組織機構 (一)項目部由項目負責人兩名、項目經(jīng)理兩名、材料員一名、資料 員一名、值班人員兩名和四個施工隊組成: 1、 項目負責人主要負責本項目所有內、外聯(lián)事務。 2、 項目經(jīng)理分別負責一、二標(南區(qū)) ;三四標(北區(qū))的各施工 單位、監(jiān)理公司、 甲方以及外圍的協(xié)調工作,負責該區(qū)域內的施工組 織、工程進度、工程質量、現(xiàn)場安全秩序的管理與監(jiān)督、材料的合理 使用等(一、二標負責人:左進峰 ;三、四標負責人:孫立成) 。 3、 材料及保管員負責進場材料的驗收保管、 出入庫材料的受理、 材 料賬目的建立及管理,項目部配備的工具、設備的監(jiān)督管理,材料現(xiàn) 場的秩序和項目部所有區(qū)域內的衛(wèi)生監(jiān)督管理,值班人員的考核管 理。 4、 資料員負責所有資料、文案的組織和報審,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。 5、 值班人員負責項目部內所有材料設備、 設施的安全保衛(wèi)工作和院 內的衛(wèi)生
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建設項目消防工程管理概述 一、 建設項目消防工程的重要性 1986年 10月 13日,時任上海市市長的江則民在全市消防工作 會議上脫稿講了一段話,其中的“隱患險于明火,防范勝于救災, 責任重于泰山”三句話, 現(xiàn)已成為我國防災減災的指導思想和操作 準則,其要旨在于突出預防性思維,防患于未然。 強化消防基礎性地位,從源頭消除火災隱患預防為主、防消結 合是我國消防工作的指導方針, 這是長期以來我國消防工作經(jīng)驗的 總結,是符合我國國情的消防工作指導方針,只有堅持這一方針才 能最大限度地減少火災危害。因此加強與涉及城市規(guī)劃、建筑等方 面的立法協(xié)調,將消防安全審查作為一項重要的前置審批內容,強 化消防基礎性地位。 城市規(guī)劃建設部門加強及規(guī)范了新建項目的規(guī) 劃審批, 消防安全設施作為安全生命線工程要與其他基礎設施同步 規(guī)劃,同步建設,同步投入使用, 因此對建設項目的消防工程審批、 監(jiān)管、驗收都極為重視及
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