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"人而無信,不知其可"。企業(yè)無信,則難求發(fā)展;社會無信,則人人自危;政府無信,則權(quán)威不立。誠信是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德,也是現(xiàn)代社會的黏合劑和市場經(jīng)濟(jì)的基石。提高誠信意識和信用水平,形成履約踐諾、誠實守信的社會氛圍,是全社會的共同期盼。"誠實守信"是為人之本,從業(yè)之要,它保持了人和人之間正常交往,維護(hù)社會生活、經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,無論是政府、企業(yè)或是個人,都需要依靠它方能持續(xù)發(fā)展。伴隨我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,社會轉(zhuǎn)型期的到來,人們對于"守信"的期望越
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基于 SWOT分析的消防器材企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 概 要:本文主要分成七個部分, 描述了筆者如何利用 SWOT對 XX消防器材公司的經(jīng)營 戰(zhàn)略進(jìn)行分析及重新定位的過程。筆者第一部分對 SWOT分析法的理論進(jìn)行綜合概述; 第二部分根據(jù)邁克爾—波特的五力模型,分析 XX公司所處的消防器材產(chǎn)業(yè)環(huán)境;第三 部分表述公司現(xiàn)階段的經(jīng)營戰(zhàn)略存在的問題及分析其原因;第四部分運(yùn)用 SWOT分析法 對企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢和外部機(jī)會、威脅進(jìn)行分析,并構(gòu)建 SWOT矩陣;第五部分對 公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)重新定位; 第六部分實施經(jīng)營戰(zhàn)略需要采取的對策; 第七部分通 過對公司現(xiàn)狀多角度的分析, 得出企業(yè)要改變現(xiàn)狀就采用一體化發(fā)展的扭轉(zhuǎn)型( WO)經(jīng) 營戰(zhàn)略的結(jié)論。 崗位描述 筆者現(xiàn)任南安市 XX消防器材公司質(zhì)量管理人員, 屬公司高級管理人員, 主要負(fù)責(zé)企業(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的工作,發(fā)揮著承上啟下、上傳下達(dá)、內(nèi)外應(yīng)對、協(xié)調(diào)
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