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更新時(shí)間：2024.12.28
消防施工現(xiàn)場(chǎng)50個(gè)問(wèn)題

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序號(hào) 問(wèn)題描述 原因 1 控制器部分操作無(wú)法進(jìn)行 權(quán)限不夠 2 線路故障 短路，接地 3 風(fēng)閥模塊報(bào)反饋 執(zhí)行器故障 4 送風(fēng)閥打不開(kāi) 電磁鐵卡住 5 送風(fēng)閥手動(dòng)打不開(kāi) 手動(dòng)控制裝置卡死或拉筋線 松動(dòng) 6 防火卷簾門(mén)不下降 聯(lián)動(dòng)公式不全 7 聲光不能正常啟動(dòng) 電源線斷路 8 電話分機(jī)誤呼入 電話分線和電話分機(jī)同時(shí)接 9 強(qiáng)切不動(dòng)作 無(wú)24V電源線 10 電話分機(jī)報(bào)故障 電話模塊未扣嚴(yán) 11 故障屏蔽后，故障依舊顯示信 息，屏蔽內(nèi)也有該設(shè)備信息 故障屏蔽后未復(fù)位 12 感煙底座安裝困難 預(yù)埋盒處預(yù)留各種線過(guò)多過(guò)長(zhǎng) 13 對(duì)講電話不能正常通話 對(duì)講電話本身故障，對(duì)講電 話插孔接線松動(dòng)或線路損壞 14 防火卷簾門(mén)有上升無(wú)下降或有下 降無(wú)上升 降或上升按鈕問(wèn)題 15 打印機(jī)不能打印火警信息 打印被屏蔽 16 現(xiàn)場(chǎng)用線顏色混亂，難分辨 線路較多，且存在相同顏色 17 總線接地 導(dǎo)線穿管時(shí)損傷 18

消防施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (2)

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1 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 ：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。人 員協(xié)調(diào)事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍及己方施工人員，工程方面包括合同內(nèi)所有 涉及到的工程按時(shí)按量完成。具體職責(zé)： A. 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目部行使全面管理，接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的日常監(jiān)督， 并對(duì)公司全面負(fù)責(zé)。 B. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部必須按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及省、市安全部門(mén)的各項(xiàng)管理 規(guī)定進(jìn)行有效的安全管理，堅(jiān)持進(jìn)行各項(xiàng)安全教育工作，確保項(xiàng)目部的持續(xù)安 全生產(chǎn)；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 C. 項(xiàng)目經(jīng)理必須確保項(xiàng)目部的合同工期如期實(shí)現(xiàn)，并將合同工期按施工程序分、 月、季、年編制施工計(jì)劃，積極組織協(xié)調(diào)人力物力資源，確保各項(xiàng)計(jì)劃按期完 成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃管理負(fù)全責(zé)。 D. 項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格按照國(guó)家、省市的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工管理，熟悉 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，及時(shí)為外協(xié)隊(duì)下達(dá)

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