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1 廣安協(xié)力文化旅游投資發(fā)展有限公司 施 工 管 理 辦 法 編制 審核 批準 二 0一四年十一月 2 建設工程施工管理辦法 為規(guī)范工程管理, 加強工程進度, 質(zhì)量控制,做到安全文明生產(chǎn) 加快建設步伐,特制定本辦法。 (一)項目機構管理 1.施工單位,在工程開工之前,應及時向監(jiān)理單位及 建設單位報送項目部組成人員名單及相應的上崗證件、施工 單位資質(zhì)證書復印件及施工組織設計等資料。項目部組成人 員應與投標書所報人員相符,如因特殊原因部分人員不能到 位,施工單位應及時向監(jiān)理、建設單位提出申請更換人員, 經(jīng)監(jiān)理、建設單位同意后方可進行更換。施工單位應根據(jù)現(xiàn) 場實際情況認真編制施工方案、技術措施和作業(yè)指導書,做 好施工設計和資源組織準備工作,嚴格按照設計圖紙、施工 規(guī)范和標準精心組織施工。違反本條規(guī)定,不予發(fā)開工令或 計量和撥付進度款。 2.施工單位因自身原因未完成當月進度計劃的,一律 不予撥
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