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更新時間:2024.12.29
新安全監(jiān)督

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新安全監(jiān)督“六查” : : (1)查思想;(2)查制度;(3)查措施;(4)查隱患;(5)查整改;(6)查效果。 2009年度安全工作計劃書 2009 年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控 制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定 2009年年度安全工作計劃 書。 2009 年安全工作重心:以控制 “人的不安全行為 ”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建 立一個 “安全的工作環(huán)境 ”。 1、2009 年年度安全目標(biāo): 1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。 2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。 3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 0.5。 2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中 出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入 100%及時落實到位;提

蘭新線安北站改造方案研究

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分別從作業(yè)量和相鄰區(qū)間既有能力2個方面分析既有安北站概況,針對既有安北站存在的到發(fā)線能力不足、交車不及時、保留車可停留股道少、卸車速度較慢、股道布置形式不利于調(diào)車作業(yè)的主要問題,結(jié)合安北站的車流特點、運輸組織原則和未來運量預(yù)測,提出安北站改造方案,并且進一步分析安北站改造方案的效果。

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