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在建筑市場(chǎng)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中,建設(shè)工程造價(jià)管理占有極其重要的地位。因?yàn)樯鐣?huì)主義的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,使原有的工程造價(jià)由靜態(tài)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,這樣就要求工程造價(jià)的管理更具有科學(xué)性。又由于建設(shè)產(chǎn)品有著自身獨(dú)有的特點(diǎn),即周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品固定性、單件性等,使得建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格復(fù)雜多變,因此,建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制始終貫穿于組織實(shí)施的全過(guò)程。只有通過(guò)建設(shè)工程的管理與控制,工程造價(jià)的合理性才能真實(shí)、客觀地反映出來(lái)。從經(jīng)濟(jì)角度看,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最小的成本,換取最大的效益,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功。
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