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與項(xiàng)目管理相關(guān)的學(xué)科都是被很好的存檔,而且是很容易理解的,并且有受過(guò)訓(xùn)練的專業(yè)人員深入理解項(xiàng)目的交付策略。從精通項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)觀念的工程管理人員到PRINCE2的追隨者,像scrum大師和項(xiàng)目倡導(dǎo)者一樣,成就金字塔的基礎(chǔ)被完好覆蓋。這并不是說(shuō)我們已經(jīng)解決了在PM世界中的每一個(gè)問(wèn)題和順利進(jìn)行了所有項(xiàng)目;只要有人為因素存在,那么只有戰(zhàn)術(shù)和專家也不是萬(wàn)能的。但是現(xiàn)在我們有一個(gè)共同的語(yǔ)言、共同的一套學(xué)科,和一系列PM的認(rèn)證證書(shū)。金字塔的頂部是投資組合,這也被很好的存檔,這是一套離散的學(xué)科。
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和諧是工程項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ)——項(xiàng)目協(xié)調(diào)的范圍包括內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。其中，內(nèi)部關(guān)系包括項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)的關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層的關(guān)系；近外層關(guān)系是指與項(xiàng)目部有直接和間接合同的關(guān)系，包括與...
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專題概述
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