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全過程造價咨詢與項目管理 摘要:建設項目的全過程造價控制與管理,是為實現(xiàn) 整體管理目標而進行的成本控制、計價、定價的系統(tǒng)活動, 其貫穿與整個項目建設的全過程,它是造價咨詢業(yè)發(fā)展的現(xiàn) 在進行式及將來發(fā)展式。 關鍵詞:建設項目 造價咨詢 項目管理 0引言 造價咨詢業(yè)務隨著環(huán)境的壓力、規(guī)則的變化和客戶的需 要正在不斷的擴大其工作范圍及內容,從僅僅負責費用的計 算到全過程造價管理,它已逐步侵入項目管理的每一階段, 成為項目管理中一個重要控制因子。 一、項目決策階段造價咨詢管理 在項目建設各階段中,項目決策階段對工程造價的影響 承擔最高,項目決策的內容是決定工程造價的基礎,項目決 策正確與否直接關系到工程造價的高低和投資效果的好壞, 正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。 造價咨詢單位貫穿這一階段通過合理準確的投資分析 工作,為能成功的完成投資目標提供今后各階段的造價控制 指標,為建設方的投資方向
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-113- 中國科技信息2005 年第 14 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Jul.2005 經(jīng) 濟 管 理 論 壇 淺談工程造價咨詢公司的項目管理 呂從蓉 深圳市欣廣拓工程咨詢有限造價公司 518000 《工程造價咨詢單位管理辦法》以及《造 價工程師注冊管理辦法》頒布后,原有的國 有、集體性質的工程造價咨詢機構陸續(xù)完成了 脫鉤改制,一大批新興的、合伙制的工程造價 咨詢公司成立起來了。作為專業(yè)的工程造價咨 詢中介服務機構,工程造價咨詢公司現(xiàn)已經(jīng)成 為現(xiàn)代工程項目建設中不可或缺的技術力量。 由于我國工程造價咨詢業(yè)起步較晚,整個行業(yè) 的規(guī)范化和市場化均不完善,服務水平和服務 質量偏低,在這種情況下,工程造價咨詢公司 的管理規(guī)范化和項目運作程序化就顯得尤為重 要。今天,本人在此要談的就是工程造價咨詢 公司的項目管理制度。 一、項目管
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