造價通
更新時間：2025.03.15
績效考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">69KB

頁數(shù)： 35頁

考核項目 考核維度 工作目標 考核完成率標準說明 分值標準 自評分 考核評分 考核項目 考核維度 評估標準描述 評估說明 分值標準 自評分 考核評分 對任何工作都有積極持久的熱情，能以主人翁的態(tài)度去思考和執(zhí)行工作，主動承擔(dān)份內(nèi)與份外 的工作，并能積極主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足及提出建設(shè)性建議，努力推動各項制度規(guī)范的完善 5 對本職工作能以高度熱情及主動性執(zhí)行和推動完善，工作中的問題能及時反饋，提出改善意見 3--4 主動性較弱，本職份內(nèi)工作能在底線時間內(nèi)完成，不善于工作總結(jié)，很少提出改進意見 1--2 本職份內(nèi)工作需在部門主管的督促下才能按期完成各項工作，缺乏熱情，工作被動，很少提出 工作意見或建議 0 對本職及相關(guān)工作高度負責(zé) , 面臨困難能尋求辦法快速解決 , 總是令人放心地按時按質(zhì)完成任務(wù)或 履行承諾 , 工作中對個人失誤不隱瞞、不逃避，不推卸責(zé)任，及時反饋交流，提醒其他同事并努 力尋求完

淺析鐵路運輸企業(yè)建設(shè)項目管理績效考核問題與對策

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">47KB

頁數(shù)：

本文在對鐵路運輸企業(yè)建設(shè)項目管理績效考核存在問題進行分析的基礎(chǔ)上,從提高對績效管理重要性的認識、構(gòu)建績效考核體系、抓好績效考核目標分解、建立績效考核指標體系、強化績效考核結(jié)果運用和做好績效考核配套工作等6個方面,提出了鐵路運輸企業(yè)改善建設(shè)項目管理績效考核的對策。

熱門知識

項目管理績效考核表

最新知識

項目管理績效考核表
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

項目管理績效考核表
點擊加載更多>>
專題概述
項目管理績效考核表相關(guān)專題

分類檢索：