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更新時間：2024.12.29
項目管理培訓 (2)

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項目管理培訓 課程背景： 著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目 管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶 來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調(diào)如何 把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去， 去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的餓范圍不清、 質(zhì)量缺陷、 進度拖期等具體問題。 課程目標： 使學員能把項目管理方法應(yīng)用到目前的實際工作的項目中去： 使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法 使培訓學員掌握項目管理具體操作技能： 計劃的方法 執(zhí)行保障的方法 項目控制的方法 得到實際項目的具體操作建議 培訓內(nèi)容： 第一天：第一章 項目管理總體框架與項目經(jīng)理職責 － 要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？ － 什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？ －

項目管理培訓課程大綱

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項目管理培訓課程大綱 課程特點： 1、項目管理概論、項目全過程，質(zhì)量管理、風險管理、時間管理等。 2、簡單適用的管理工具與方法，關(guān)鍵路線法、甘特圖等。 3、針對現(xiàn)有公司 QC 項目進行模擬講解。 4、實際工作中可以使用的模版。 培訓參照教材： 1、國家勞動保障部編撰的教材《項目管理師》 。 2、美國項目管理學會（ PMI）通用教材《項目管理》 培訓方式： 采用通用教材與 PPT演示理論教學 結(jié)合我司現(xiàn)有項目，模擬講解過程中應(yīng)知應(yīng)會的項目管理知識和技能。 課程大綱： 一、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點 -- 企業(yè)項目管理現(xiàn)狀 --（為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨） -- 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理 -- 項目管理生命周期 -- 項目管理過程與知識領(lǐng)域 二、項目的范圍管理 -- 項目需求收集的步驟 -- 項目需求管理的方法和技巧 -- 項目變化對項目經(jīng)理的制約影響 -- 項目范圍計劃的關(guān)鍵流程和

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