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更新時(shí)間：2024.12.29
論項(xiàng)目管理在招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用

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現(xiàn)如今整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出蕭條的景象,而如何在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期保持企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)并從中獲利,主要靠企業(yè)對(duì)成本的控制。利用絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者,獲取企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),為以后的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就當(dāng)下供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)環(huán)境而言,關(guān)鍵在于降低采購(gòu)成本。本文將圍繞項(xiàng)目管理在招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用,解決采購(gòu)管理中的相關(guān)問(wèn)題以降低企業(yè)運(yùn)行成本。

淺析招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理要點(diǎn)

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招標(biāo)采購(gòu)作為一種公開(kāi)化、規(guī)范化、程序化的采購(gòu)方式，已廣泛運(yùn)用于機(jī)電設(shè)備、建設(shè)工程、政府采購(gòu)等項(xiàng)目。在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目決策、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、評(píng)估的全過(guò)程管理中，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況實(shí)施科學(xué)管理。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目法規(guī)性、政策性強(qiáng)，標(biāo)的獲取過(guò)程有嚴(yán)格的規(guī)章和程序的約束，然而公開(kāi)、公平、公證的競(jìng)標(biāo)中，提前設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)，梳理招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理工作的輕、重、緩、急，在具體的項(xiàng)目管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可取得事半功倍的成效。

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