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工作分解結(jié)構(gòu)和掙值管理講義——2 工作分解結(jié)構(gòu) WBS 在明確項(xiàng)目的目的、目標(biāo)和范圍后,就要開始做WBS分解 WBS分解是制定項(xiàng)目計(jì)劃、成本和進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目績(jī)效、掙值管理的基礎(chǔ)工作 WBS是項(xiàng)目范圍的更加明確具體的一個(gè)劃分 WBS不是任務(wù)...
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工程項(xiàng)目管理工作分解結(jié)構(gòu) A 簽訂項(xiàng)目管理委托合同 B 項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng) C 工程圖設(shè)計(jì) C/01 方案設(shè)計(jì) C/02 初步設(shè)計(jì) C/03 初步設(shè)計(jì)報(bào)批 C/04 施工圖設(shè)計(jì) C/04.01 施工圖設(shè)計(jì) C/04.02 施工圖審核 C/04.03 交付圖紙 D 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) D/01 申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書 D/02 專項(xiàng)審批(人防、消防、交通、園林) D/03 年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃 D/04 申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E 辦理工程開工證 E/01 領(lǐng)取開工審批表 E/02 市政配套簽署意見 E/03 招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表 E/04 招標(biāo)辦辦理審批手續(xù) E/05 施工總承包合同運(yùn)作 E/05.01 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審 E/05.02 投標(biāo)預(yù)備會(huì) E/05.03 發(fā)招標(biāo)文件 E/05.04 勘查現(xiàn)場(chǎng) E/05.05 招標(biāo)文件編制與提交 E/05.06 開標(biāo) E/05.07
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