更新時間：2024.12.28
格式：pdf
大小：11KB
頁數(shù)： 6頁
項 目 經(jīng) 理 承 包 責(zé) 任 制 為充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的管理水平，分清各 自的責(zé)任，確保公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成，使企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入達到 合理水平，根據(jù)公司經(jīng)濟承包責(zé)任制的有關(guān)精神，特制定本方案。 一、適用范圍： 本方案適用于公司工程施工項目承包。 二、項目承包的原則： 1、項目承包實行項目部集體承包的原則。公司對擬發(fā)包的項目實行內(nèi)部競標(biāo) 與領(lǐng)導(dǎo)指派相結(jié)合的機制，確定擬承包項目的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理為承包責(zé)任人， 有權(quán)選擇本項目施工的主要管理人員。工程開工前，項目經(jīng)理必須把項目部組成 人員的名單報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、項目承包實行簽訂合同的原則。為分清各自的責(zé)任，凡公司所承接的工程 項目，無論規(guī)模大小，在施工前項目部都必須與公司簽訂《項目承包合同》并報 公司備案，否則，不得施工。如開工前對本項目盈虧情況難以預(yù)測，可在《項目 承包合同》有關(guān)上繳比例條款中暫定
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">11KB
頁數(shù)： 6頁
項 目 經(jīng) 理 承 包 責(zé) 任 制 為充分調(diào)動施工人員的積極性、 創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的管理水平， 分清各自的 責(zé)任，確保公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成， 使企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入達到合理水平， 根據(jù)公司經(jīng)濟承包責(zé)任制的有關(guān)精神，特制定本方案。 一、適用范圍： 本方案適用于公司工程施工項目承包。 二、項目承包的原則： 1、項目承包實行項目部集體承包的原則。公司對擬發(fā)包的項目實行內(nèi)部競標(biāo)與 領(lǐng)導(dǎo)指派相結(jié)合的機制， 確定擬承包項目的項目經(jīng)理， 項目經(jīng)理為承包責(zé)任人， 有權(quán) 選擇本項目施工的主要管理人員。 工程開工前，項目經(jīng)理必須把項目部組成人員的名 單報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、項目承包實行簽訂合同的原則。為分清各自的責(zé)任，凡公司所承接的工程項 目，無論規(guī)模大小，在施工前項目部都必須與公司簽訂《項目承包合同》并報公司備 案，否則，不得施工。如開工前對本項目盈虧情況難以預(yù)測，可在《項目承包合同》 有關(guān)上繳
熱門知識
項目經(jīng)理承包責(zé)任制-
話題： 工程造價風(fēng)7云涌
-
-
-
話題： 工程造價158****6803
-
話題： 地產(chǎn)家居linkhot514
精華知識
項目經(jīng)理承包責(zé)任制-
話題： 工程造價123456853444
-
話題： 地產(chǎn)家居薛翔的態(tài)度
-
話題： 工程造價158****6916
-
話題： 工程造價139****3076
最新知識
項目經(jīng)理承包責(zé)任制-
話題： 工程造價158****4263
-
話題： 工程造價150****8963
-
話題： 工程造價158****5623
-
話題： 工程造價152****7663
-
話題： 建筑施工lzy19850812
相關(guān)問答
項目經(jīng)理承包責(zé)任制-
話題： 工程造價158****8777
-
話題： 工程造價139****9717
-
話題： 工程造價158****5088
-
話題： 工程造價158****5485
-
專題概述
項目經(jīng)理承包責(zé)任制知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關(guān)項目經(jīng)理承包責(zé)任制最新的精華知識、熱門知識、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時，造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問：項目經(jīng)理承包責(zé)任制
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
項目經(jīng)理承包責(zé)任制相關(guān)專題
- 開發(fā)項目前期成本預(yù)估
- 康橋長郡的項目簡介
- 科技項目申報材料怎么寫
- 科研項目立項程序是什么
- 可競爭措施項目
- 塊料零星項目
- 礦山項目融資有哪些渠道
- 礦山項目前期準(zhǔn)備工作
- 昆侖置業(yè)有哪些住宅項目
- 擴建項目實施的流程是什么
- 關(guān)于建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理持建造師證書上崗問題
- 關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法通知
- 江蘇世璽建筑裝飾工程有限公司項目經(jīng)理薪酬暫行方案
- 某工程公司項目經(jīng)理部高速公路項目年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)
- 江蘇省建筑設(shè)計院關(guān)于簽訂技術(shù)經(jīng)濟承包責(zé)任制的有關(guān)情況
- 云南第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司優(yōu)秀項目經(jīng)理
- 環(huán)境匹配的建設(shè)工程施工項目經(jīng)理怠工行為分析
- 云南省第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司優(yōu)秀項目經(jīng)理
- 新羅區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局綜合樓項目經(jīng)理與公司簽訂的責(zé)任書
- 建設(shè)工程項目經(jīng)理A級、B級、C級、D級四個等級的區(qū)別
- 建設(shè)工程項目經(jīng)理等級劃分、要求、報名方法、及考試時間
- 頒發(fā)度魯班獎工程項目經(jīng)理
- 全國智能建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理（建造師）
- 中國建材工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理獎評審結(jié)果
- 建筑施工公司項目經(jīng)理(注冊建造師)信用考核辦法
- 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、管理人員、工人班長一般安全常識
- 項目經(jīng)理招標(biāo)答辯稿
- 項目經(jīng)理授權(quán)書
- 項目經(jīng)理授權(quán)范圍
- 項目經(jīng)理推薦意見
- 項目經(jīng)理提成
- 項目經(jīng)理新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)
- 項目經(jīng)理無在建項目承諾書
- 項目經(jīng)理更換
- 項目經(jīng)理月度小結(jié)
- 項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)
- 項目經(jīng)理樣板間容易出現(xiàn)的問題
- 項目經(jīng)理溝通
- 項目經(jīng)理溝通管理建議
- 項目經(jīng)理法人授權(quán)委托書
- 項目經(jīng)理注冊在線查詢
- 項目經(jīng)理的授權(quán)范圍
- 項目經(jīng)理的更換
- 項目經(jīng)理的溝通能力
- 項目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃
- 項目經(jīng)理的自我介紹
- 項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書
- 項目經(jīng)理競聘
- 項目經(jīng)理競聘上崗制度
- 項目經(jīng)理競聘實施
- 項目經(jīng)理競聘稿
- 項目經(jīng)理競聘管理辦法
- 項目經(jīng)理等級證書
- 項目經(jīng)理簽合同的授權(quán)書
- 項目經(jīng)理簡歷
- 項目經(jīng)理管理技能專項精講