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更新時間：2024.12.29
項目責(zé)任制管理規(guī)定 (2)

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項目責(zé)任制管理規(guī)定 1.目的 1.1 為了提高集團決策的準確性， 控制投資風(fēng)險， 確保各集團 (公司 )的投資項 目與集團整體戰(zhàn)略目標相一致，特制定本規(guī)定。 2.適用范圍 2.1 適用于集團所有與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目 3.項目責(zé)任制的依據(jù)及標準 3.1 項目的考核依據(jù)為國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法規(guī)等；力諾集團《項目管理規(guī)定》 ； 經(jīng)批準的項目立項報告及其他相關(guān)規(guī)定。 4. 項目責(zé)任制管理職責(zé)分工 4.1 集團戰(zhàn)略管理本部是項目責(zé)任制管理的歸口部門，牽頭組織項目的考核、 評價。 4.2 各二級集團負責(zé)項目的具體實施， 及時提報項目的進度等各項資料， 并嚴 格按照項目計劃推進實施。 4.3 集團相關(guān)職能部門，對項目實施過程中的相關(guān)聯(lián)工作進行支持、協(xié)調(diào)、服 務(wù)、管理監(jiān)督，具體職責(zé)分工見《項目管理暫行規(guī)定》 。 4.4 各二級集團（公司）明確項目第一責(zé)任人， 對項目的全過程、 全方位負責(zé)。 4.5 各二級集團（公

項目責(zé)任制管理規(guī)定

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項目責(zé)任制管理規(guī)定 1.目的 1.1 為了提高集團決策的準確性， 控制投資風(fēng)險， 確保各集團 (公司 )的投資項 目與集團整體戰(zhàn)略目標相一致，特制定本規(guī)定。 2.適用范圍 2.1 適用于集團所有與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目 3.項目責(zé)任制的依據(jù)及標準 3.1 項目的考核依據(jù)為國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法規(guī)等；力諾集團《項目管理規(guī)定》 ； 經(jīng)批準的項目立項報告及其他相關(guān)規(guī)定。 4. 項目責(zé)任制管理職責(zé)分工 4.1 集團戰(zhàn)略管理本部是項目責(zé)任制管理的歸口部門，牽頭組織項目的考核、 評價。 4.2 各二級集團負責(zé)項目的具體實施， 及時提報項目的進度等各項資料， 并嚴 格按照項目計劃推進實施。 4.3 集團相關(guān)職能部門，對項目實施過程中的相關(guān)聯(lián)工作進行支持、協(xié)調(diào)、服 務(wù)、管理監(jiān)督，具體職責(zé)分工見《項目管理暫行規(guī)定》 。 4.4 各二級集團（公司）明確項目第一責(zé)任人， 對項目的全過程、 全方位負責(zé)。 4.5 各二級集團（公

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