造價通
更新時間：2025.01.05
項目代建全過程造價管理

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淺談項目代建全過程造價管理 近年來，政府投資建設項目代建制的實施和實踐，為深化政府 投資項目管理改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術和管理經(jīng)驗， 提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益，發(fā)揮了積極的作 用。代建制作為一種新的項目管理模式目前尚處于探索階段，代建 人作為“代建制”的責任主體，如何作好政府投資建設項目的全方 位管理，其中諸多方面的課題還需要在不斷的實踐中研究和探索， 使這一新的模式日趨完善。鑒于代建制需探討的課題縱貫項目管理 的全過程，且內(nèi)容豐富、涉及面廣，本文僅就在項目實施階段代建 工作中“工程投資的確定與控制亦即工程造價的管理特點”進行探 討。 一、重視項目代建前期可行性研究報告階段的造價決策 長期以來，對于建設工程造價的控制，主要是在建設項目實施 階段，人們普遍忽視建設前期造價決策和設計階段的造價管理，錯 誤的認為工程施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入，控制 施工的

論施工項目全過程造價管理

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工程造價管理貫穿于從決策、設計、招標、施工到竣工結(jié)算的項目周期全過程,本文結(jié)合具體工程,從投資決策、設計、招投標、施工和竣工結(jié)算階段分別介紹了工程造價的管理方法。

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