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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則

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項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則——本稿是某項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則，編制于2010年，全文約2.7萬余字，共36頁，內(nèi)容完整，主要如下： 　　第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 　　第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評(píng)與分配辦法 　　第三節(jié) 外部勞務(wù)管理辦法 　　第四節(jié) 物資控...

項(xiàng)目部成本管理實(shí)施細(xì)則_secret

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第一節(jié) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：成 員： 二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本管理負(fù)全責(zé)，定期召開會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任成本 管理的重大問題做出裁定，其主要職責(zé)如下： ⒈負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，科學(xué)劃分責(zé)任中心，準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算， 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。 ⒉負(fù)責(zé)成本中心責(zé)任預(yù)算調(diào)整的審議和批復(fù)； ⒊負(fù)責(zé)審議各責(zé)任中心的成本分析報(bào)告，并提出整改措施； ⒋對(duì)各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行調(diào)解和做出裁決； ⒌負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任工資、效益工資的考核兌現(xiàn)，定期分析項(xiàng)目責(zé)任成本盈虧； 第二節(jié) 崗位責(zé)任工資考評(píng)與分配辦法 一、崗位責(zé)任工資及其標(biāo)準(zhǔn) 1、項(xiàng)目工資總額的確定（公司成本部核定） 依據(jù)定崗情況、人員使用計(jì)劃由公司成本管理部按照定崗定員結(jié)合工期，進(jìn)行編制，本 項(xiàng)目責(zé)任工資總額（包含項(xiàng)目經(jīng)理工資）

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