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更新時(shí)間：2024.12.28
市場(chǎng)信息部崗位職責(zé)說(shuō)明及管理制度

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市場(chǎng)信息部崗位職責(zé)說(shuō)明及管理制度 為提高公司市場(chǎng)部門整體銷售工作效率，配合好市場(chǎng)銷售部門的工作，提供優(yōu)質(zhì)銷售數(shù)據(jù)支持而設(shè)置，為 規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作及管理，特針對(duì)部門設(shè)定如下制度； 一、部門主要職能為 ： 1、負(fù)責(zé)本單位銷售數(shù)據(jù)獲取渠道的開發(fā)； 2、準(zhǔn)確客戶通訊錄信息收集、管理及發(fā)放； 3、創(chuàng)新及利用其它銷售工具開發(fā)客戶； 4、配合好單位領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)； 二、管理制度 ： 1、資源收集管理： 經(jīng)單位授權(quán)由主管李沖具體負(fù)責(zé)信息資源渠道的開發(fā)、對(duì)外交換及收集整理由公司統(tǒng)一進(jìn)行入庫(kù)保管。 2、資源發(fā)放管理： 為規(guī)范資源的有效發(fā)放及兼顧公平原則，發(fā)放流程如下： 員工申請(qǐng)表格－部門經(jīng)理簽字－單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批－信息部主管簽字登記－發(fā)放并員工簽字－信息部主管對(duì)信 息效果跟蹤 3、資源使用管理： ①信息部有權(quán)對(duì)申領(lǐng)資源員工征求效果反饋以便及時(shí)調(diào)整，并每周與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； ②申領(lǐng)資源員工必須及時(shí)、有效利用申領(lǐng)資

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市場(chǎng)信息部崗位職責(zé)說(shuō)明及管理制度 為提高公司市場(chǎng)部門整體銷售工作效率，配合好市場(chǎng)銷售部門的工作，提供優(yōu)質(zhì)銷售數(shù)據(jù)支持而設(shè)置，為 規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作及管理，特針對(duì)部門設(shè)定如下制度； 一、部門主要職能為 ： 1、負(fù)責(zé)本單位銷售數(shù)據(jù)獲取渠道的開發(fā)； 2、準(zhǔn)確客戶通訊錄信息收集、管理及發(fā)放； 3、創(chuàng)新及利用其它銷售工具開發(fā)客戶； 4、配合好單位領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)； 二、管理制度 ： 1、資源收集管理： 經(jīng)單位授權(quán)由主管李沖具體負(fù)責(zé)信息資源渠道的開發(fā)、對(duì)外交換及收集整理由公司統(tǒng)一進(jìn)行入庫(kù)保管。 2、資源發(fā)放管理： 為規(guī)范資源的有效發(fā)放及兼顧公平原則，發(fā)放流程如下： 員工申請(qǐng)表格－部門經(jīng)理簽字－單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批－信息部主管簽字登記－發(fā)放并員工簽字－信息部主管對(duì)信 息效果跟蹤 3、資源使用管理： ①信息部有權(quán)對(duì)申領(lǐng)資源員工征求效果反饋以便及時(shí)調(diào)整，并每周與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況； ②申領(lǐng)資源員工必須及時(shí)、有效利用申領(lǐng)資

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