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工程造價(jià)控制管理——設(shè)計(jì)、施工(包括招投標(biāo))、竣工決算三個(gè)階段控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在工程造價(jià)管理的各個(gè)階段,全面建立和完善全過程造價(jià)管理的程序、規(guī)范及服務(wù)內(nèi)容,并作好相應(yīng)的資料歸檔。
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歡迎閱讀 工程造價(jià)控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價(jià),特制訂本辦法。 一、初步設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部在詳細(xì)勘察現(xiàn)場并對(duì)初設(shè)圖紙進(jìn)行審查以后,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì) 概(預(yù))算進(jìn)行審核,并要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)對(duì)初設(shè)圖紙的審核結(jié)果以 及現(xiàn)場勘察實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)概(預(yù))算進(jìn)行調(diào)整修正。調(diào)整修正后的 設(shè)計(jì)概(預(yù))算,經(jīng)審計(jì)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,做為確定項(xiàng)目 建設(shè)總投資以及編制項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標(biāo) 1、項(xiàng)目部在工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備、材料訂貨等各個(gè)環(huán) 節(jié),要充分引進(jìn)競爭機(jī)制,完善招標(biāo)制度,使工程造價(jià)與工程質(zhì)量、 建設(shè)工期緊密結(jié)合。 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供貨單位。 2、項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),應(yīng)先行確定標(biāo)底編制采用定額及取 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):??所編制的標(biāo)底不得超過初設(shè)概算和施工圖預(yù)算, 如超概 (預(yù))算需向公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組專題報(bào)告,申請(qǐng)批示,最終按批示執(zhí) 行。具體招標(biāo)程序參見
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