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更新時(shí)間：2024.12.29
郭村安置房小區(qū)工程竣工總結(jié)2

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工程竣工總結(jié) 簡(jiǎn)介： 由我集團(tuán)公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為 項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5號(hào)樓， 全部評(píng)上了 98 年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實(shí)現(xiàn)了綜合開發(fā)分 公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。 這一成績(jī)也超過(guò)原計(jì)劃 的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施 工方面也取得了較佳的成績(jī)，郭村小區(qū) 4 號(hào)樓、 5 號(hào)樓獲 1997 年市文明工地稱號(hào)， 5 號(hào)樓獲 1997 年市安全樣板工地稱號(hào)。在 這來(lái)之不易的成績(jī)的背后， 既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司 的重視，也灌注了郭村小區(qū)項(xiàng)目部全體人員的精心策劃和心血。 它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科 學(xué)方法強(qiáng)化工程總承包項(xiàng)目管理給我們所帶來(lái)的益處， 生動(dòng)地演 繹了貫標(biāo)工作和規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。 關(guān)鍵字： 項(xiàng)目管理 現(xiàn)場(chǎng)施工 一、 工程概況 1、工程項(xiàng)

某花園安置房監(jiān)理規(guī)劃

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監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱 :華雅花園安置房 建設(shè)單位 :廈門華紡化纖有限公司 設(shè)計(jì)單位 :?？谑谐鞘幸?guī)劃設(shè)計(jì)研究院 承包單位 :廈門吉昌建筑工程有限公司 監(jiān)理單位 : 泛華工程有限公司 總監(jiān)理工程師 : 編制人： 審核人： 公司（章）： 編制日期： 監(jiān)理規(guī)劃目錄 第一章 工程簡(jiǎn)況 第二章 監(jiān)理工作 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 第三節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 第四節(jié) 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 第五節(jié) 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及方法 第六節(jié) 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 第七節(jié) 監(jiān)理人員職責(zé) 第八節(jié) 監(jiān)理工作流程 第九節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十節(jié) 監(jiān)理檔案管理辦法 第十一節(jié) 監(jiān)理報(bào)告提供和監(jiān)理工作保證措施 第十二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量地檢查與考核辦法 第十三節(jié) 監(jiān)理人員廉潔自律管理措施 第三章 投資控制 第一節(jié) 投資控制目標(biāo) 第二節(jié) 投資控制方法 第三節(jié) 投資控制措施 第四章 進(jìn)度控制 第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo) 第二節(jié) 進(jìn)度控制方

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