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更新時(shí)間：2025.01.04
建筑公司員工崗位證書(shū)管理辦法(試行)

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關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法（試行） 》的通知 公司各科室、各項(xiàng)目部： 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu)，打造知識(shí)科技型品牌建筑企業(yè)，提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)公司辦公會(huì)議 研究，決定按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn) 為輔”的方針，加大力度鼓勵(lì)和支持公司廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員， 積極參加相關(guān)的注冊(cè)類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試，并結(jié)合公司實(shí)際情況， 制定了《×××××有限公司員工崗位證書(shū)管理辦法（試行） 》， 現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法（試行） 》 （討論稿） 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書(shū)管理，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《××辦法》 （××號(hào)文件）和《××辦 法》（××號(hào)文件），結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊(cè)在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊(cè)類(lèi)證書(shū)

生產(chǎn)員工勞動(dòng)定額管理辦法

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生產(chǎn)員工勞動(dòng)定額管理辦法 為了提高員工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，按照按勞分配、多勞多得的原則， 現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況制定勞動(dòng)定額管理辦法。 一、適用范圍 公司生產(chǎn)部一線(xiàn)作業(yè)人員，不包括生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)、技術(shù)員、料房員工、入庫(kù) 員、文員等崗位人員。 二、管理職責(zé) 1、生產(chǎn)部：如實(shí)分別匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)日正常時(shí)間與加班勞動(dòng)時(shí)間的所完成的產(chǎn)品產(chǎn)量，保 證準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。如實(shí)統(tǒng)計(jì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、 數(shù)量、異常工時(shí)， 員工績(jī)效考核的數(shù)據(jù)。 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，追求訂單以及生產(chǎn)異常的調(diào)整計(jì)劃。 2、品質(zhì)部：及時(shí)準(zhǔn)確的檢檢當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，對(duì)合格品進(jìn)行封箱、加蓋合 格章。 3、工藝工程部：根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及勞動(dòng)定額，并對(duì) 定額進(jìn)行確認(rèn)和分析、檢討、修改，異常的確認(rèn)，并經(jīng)生產(chǎn)及品質(zhì)人員審核。 4、人事行政部：根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的員工當(dāng)月總產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并結(jié)合員工

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