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建筑公司員工崗位證書管理辦法(試行)

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關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》的通知 公司各科室、各項目部： 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu)，打造知識科技型品牌建筑企業(yè)，提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài)，增強企業(yè)綜合競爭實力，經(jīng)公司辦公會議 研究，決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進 為輔”的方針，加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員， 積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試，并結(jié)合公司實際情況， 制定了《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法（試行） 》， 現(xiàn)予以印發(fā)，請認真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》 （討論稿） 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書管理，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展，根據(jù)集團公司《××辦法》 （××號文件）和《××辦 法》（××號文件），結(jié)合公司實際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊類證書

(整理)員工內(nèi)部流動管理辦法.

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精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動，達到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 一、適用范圍：適用于金美亞集團及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內(nèi)部流動的需求 （一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求； （二）部門組織機構(gòu)調(diào)整的需求； （三）崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動種類 （一）晉薪和晉職 1．職務(wù)晉升 2．薪資等級晉升 （二）降薪和降職（級） 1． 降級（工資、職務(wù)） 2． 辭退 四、內(nèi)部流動管理 （一）晉職（級） 1．職（級）晉升 （1）晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長 廠長 ②技術(shù)類 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) （

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