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更新時(shí)間:2024.12.28
有關(guān)建筑工程施工招投標(biāo)管理的探討

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對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工招投標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,既可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也可以降低企業(yè)交易成本,對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展意義重大。本文旨在研究建筑工程施工招投標(biāo)管理現(xiàn)狀,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)解決策略,為我國(guó)建筑工程施工企業(yè)在施工招投標(biāo)管理方面的進(jìn)一步開(kāi)展提供可行性思路。。

博弈論對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的有關(guān)啟示

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本文運(yùn)用博弈論理論對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和投標(biāo)人的行為策略符合納什均衡博弈模型。通過(guò)對(duì)投標(biāo)人報(bào)價(jià)策略進(jìn)行深入分析,認(rèn)為建設(shè)工程招投標(biāo)中進(jìn)行控制管理的關(guān)鍵是制訂防止囚犯合作、制訂一套\"坦白從寬,抗拒從嚴(yán)\"的賞罰規(guī)則,因此建議優(yōu)先采用不設(shè)置標(biāo)底的招投標(biāo)組織模式,減少招投標(biāo)活動(dòng)中投標(biāo)人探聽(tīng)標(biāo)底的行為,以防止產(chǎn)生由此衍生的職務(wù)腐敗等不良后果。

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