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9月30日,河南易和電器有限公司在長(zhǎng)葛大酒店召開了成立十五周年慶典.對(duì)十五年來優(yōu)秀員工及先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。從9月初開始.公司舉行了一系列盛大的慶典活動(dòng).分別舉行了第十二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、十五年成長(zhǎng)歷程老照片展、《我與易和共成長(zhǎng)》征文大賽、《書法與繪畫》大賽、“易和杯”籃球邀請(qǐng)賽以及公司全體員工集體旅游等。
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隨著地鐵建設(shè)項(xiàng)目在我國的蓬勃發(fā)展,其項(xiàng)目特點(diǎn)日益凸現(xiàn)出來:單位工程的多樣性、投資控制主體的非唯一性、投資控制因素的不確定性、設(shè)計(jì)方案的逐步穩(wěn)定性等,這都使地鐵項(xiàng)目的投資控制變得較為困難。此文結(jié)合上述特點(diǎn),以西安地鐵工程為例,指出在項(xiàng)目交易和土建施工階段可以采取不同的投資控制方法,以加強(qiáng)工程建設(shè)全過程特別是項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制,提高項(xiàng)目投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。