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更新時間：2024.12.28
一級建造師項目管理歷年真題-按章節(jié)整理

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1 建設(shè)工程項目管理試題集 一、 單項選擇 1Z201000 建設(shè)工程項目管理的組織與管理 1Z201010 04年 1、項目管理的核心任務(wù)是（ c ） A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D．組織協(xié)調(diào) 05年 1、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ D ）P2 A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B．可行性研究階段、施工 階段、使用階段 C．決策階段、實施階段、保修階段 D．決策階段、實施階段、 使用階段 07年 1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 ( D )。 A.目標規(guī)劃 B.目標比選 C.目標論證 D.目標控制 09年 46．某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館， 業(yè)主方項目管理的進度目標 指的是（ A ）。 A．賓館可以開業(yè) B．項目竣工結(jié)算完成 C．賓館開始盈利 D．項 目通過竣工驗收 64．按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理

一級建造師項目管理真題自己整理

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2011年項目管理真題及答案 一、單選題 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。 A. 目標控制 B. 提高建 設(shè)項目生命周期價值 C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè) 增值 D. 為工程的建設(shè)和使用增值 2．作為工程項目建設(shè)的參與 方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進行。 A．設(shè)計 階段 B．施工階段 C．保修階段 D．動用前準備階段 3．按照國 際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時， （ ）應(yīng)對分包工 程的工期目標和質(zhì)量目標負責(zé)。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承 包方 D.勞務(wù)分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所 有工作任務(wù)的是（ ）。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同 結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法， 正確的是（ ）。 A. 業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指

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