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更新時間：2024.12.29
工程項目管理試題

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A 、B卷填空題各 10 個，未具體分出，填空題如下。 一、填空題。 1.工程項目中常見的組織形式有 直線式、職能式、矩陣式 2.承包商的資金計劃的主要內容有 支付計劃、工程款收入計劃、現金流量、融資計劃。 3.工程項目實施控制體系中主要包括工期（進度） ，成本（投資費用） ，質量控制，項目范圍，合同 4.工程項目質量包括 項目產品的質量、項目工作的質量。 5.最典型的合同類型有 單價合同、總價合同、成本加酬金合同、目標合同。 6.現代工程管理項目的特點是：項目管理理論方法手段的科學化，項目管理的社會化和科學化，項目管理的標準 化和規(guī)范化，工程項目管理的國際化 7.工程項目行為系統的主要工作有 ：項目的范圍描述文件，工作活動表，項目結構圖，網絡計劃，實施計劃， 資源計劃 8.目標系統結構分為哪三個層次 系統目標、子目標、可執(zhí)行目標。 9.工程項目結構按照具體實施過程可以分為 ：設計和計劃、

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練習題 一、單項選擇題（共 35題，每題 2 分，共 70 分。每題的備選項中，只有 1 個 最符合題意） 1、工程項目管理的核心是（ B ）。 A、合同管理 B、目標管理 C、質量管理 D、費用管理 2、工程項目管理的紐帶是（ A ）。 A、合同管理 B、目標管理 C、質量管理 D、費用管理 3、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ A ）。 A、業(yè)主方的項目管理 B、設計方的項目管理 C、施工方的項目管理 D、供貨方的項目管理 4、監(jiān)理單位和項目法人之間是（ B ）的合同關系 A、監(jiān)理與被監(jiān)理 B、委托與被委托 C、商業(yè)合作伙伴 D、管理與被管理 5、在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（ B ）。 A、職能組織結構 B、項目組織結構 C、矩陣組織結構 D、流程控制結構 6、在（ C ）組織結構中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。 A. 項目 B. 職能 C.

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