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更新時(shí)間：2025.03.16

頭條 中小型企業(yè)該如何管理,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃該如何制定?

中小企業(yè)在開(kāi)辦之初最重要的便是管理設(shè)計(jì)，而管理設(shè)計(jì)要解決的問(wèn)題就是： 1、制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，即企業(yè)要做什么？因?yàn)槿绻麤](méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展...

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園林工程企業(yè)如何做好成本管理

園林工程企業(yè)如何做好成本管理

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當(dāng)前，低價(jià)中標(biāo)愈演愈烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)直接轉(zhuǎn)為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)中的基礎(chǔ)性地位。在無(wú)法改變?nèi)遮厙?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的背景下，只有通過(guò)管理創(chuàng)新，培育成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和成本控制力，才能為企業(yè)贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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如何做好制造業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理

如何做好制造業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理

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制造業(yè)具有知識(shí)密集、技術(shù)密集的特點(diǎn),實(shí)行預(yù)算管理,有利于成本控制,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很有必要。本文分析了目前制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。做好預(yù)算管理可從確定原則、設(shè)定目標(biāo)、完善預(yù)算組織架構(gòu)、采用先進(jìn)方法,確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制,進(jìn)行考核和激勵(lì),確保預(yù)算的順利實(shí)施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

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熱門(mén)知識(shí)

園林企業(yè)該如何管理

工程造價(jià)企業(yè)管理辦法中，企業(yè)應(yīng)該如何處理投訴？ (1) 8

企業(yè)應(yīng)該設(shè)立投訴處理機(jī)制，對(duì)投訴進(jìn)行及時(shí)、公正的處理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
158****6191
建筑施工企業(yè)如何抓好企業(yè)管理 (1) 15

一、關(guān)于建筑經(jīng)營(yíng) 對(duì)建筑企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑經(jīng)營(yíng)管理，說(shuō)到底，就是加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理和控制則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)；其落腳點(diǎn)就是研究如何更大的增加企業(yè)...查看詳情

話(huà)題：建筑施工
dakuan
企業(yè)如何控制和降低企業(yè)管理費(fèi)？ (1) 15

企業(yè)可通過(guò)優(yōu)化資源配置、提高工作效率、減少無(wú)效管理等方式來(lái)控制企業(yè)管理費(fèi)。定期審計(jì)也是確保費(fèi)用合理的重要手段。知識(shí)分享：通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理，可以有效地降低成本，提升效益。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
龍燦0511
企業(yè)如何通過(guò)信息化手段控制企業(yè)管理費(fèi)？ (1) 20

引入ERP系統(tǒng)等技術(shù)，可以追蹤和優(yōu)化費(fèi)用開(kāi)支，減少浪費(fèi)，從而降低管理費(fèi)。小提示：數(shù)字化工具有利于精細(xì)化管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
liumao2010
建筑施工企業(yè)如何抓好企業(yè)管理 (3) 96

一、關(guān)于建筑經(jīng)營(yíng)對(duì)建筑企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑經(jīng)營(yíng)管理，說(shuō)到底，就是加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理和控制則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)；其落腳點(diǎn)就是研究如何更大的增加企業(yè)效...查看詳情

話(huà)題：建筑施工
gaoruigrr

精華知識(shí)

園林企業(yè)該如何管理

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)如何優(yōu)化企業(yè)管理？ (1) 11

造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可以通過(guò)完善企業(yè)制度、強(qiáng)化企業(yè)管理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理效率等方法優(yōu)化企業(yè)管理。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
150****6465
企業(yè)如何向客戶(hù)解釋收取的企業(yè)管理費(fèi)？ (1) 16

向客戶(hù)解釋時(shí)，應(yīng)說(shuō)明企業(yè)管理費(fèi)是用來(lái)保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提供高效服務(wù)和支持的必要投入，它是項(xiàng)目成功執(zhí)行的重要保障。透明溝通有助于贏得客戶(hù)的理解和信任。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
76480515
企業(yè)管理費(fèi) (1) 83

沒(méi)見(jiàn)過(guò)有細(xì)分的查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
lanxinying
企業(yè)管理費(fèi) (1) 82

企業(yè)管理費(fèi)，是指企業(yè)范圍內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)，包括企業(yè)行政人員的工資和附加工安，辦公費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，固定資產(chǎn)的折舊、維修和占用費(fèi)，流動(dòng)資金的利息支出、稅金等。企...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
雪原0866
企業(yè)管理費(fèi) (2) 90

一般在當(dāng)?shù)氐馁M(fèi)用定額，工程費(fèi)用費(fèi)率部分可以查到，你可以查找一下看看
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話(huà)題：工程造價(jià)
sunwu332617

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園林企業(yè)該如何管理

施工企業(yè)物資管理 (1) 66

在工程項(xiàng)目成本構(gòu)成中，物資成本占工程成本的60%以上，加上運(yùn)雜費(fèi)可能會(huì)高于70%，從這個(gè)意義上講，物資管理對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的作用。因此...查看詳情

話(huà)題：地產(chǎn)家居
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施工企業(yè)物資管理 (2) 112

在工程項(xiàng)目成本構(gòu)成中，物資成本占工程成本的60%以上，加上運(yùn)雜費(fèi)可能會(huì)高于70%，從這個(gè)意義上講，物資管理對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，起著舉足輕重的作用。因此...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
zhangjh189
企業(yè)管理費(fèi) (2) 28

應(yīng)該按當(dāng)時(shí)投標(biāo)的中標(biāo)清單費(fèi)率記取。查看詳情

話(huà)題：計(jì)價(jià)依據(jù)
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企業(yè)管理費(fèi) (4) 59

企業(yè)管理費(fèi)按照每個(gè)省市政府發(fā)布的文件計(jì)取。如果沒(méi)有企業(yè)管理費(fèi)這一項(xiàng)，你可以在“費(fèi)用匯總”表界面，右鍵點(diǎn)擊“插入”就可以了查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
jsbynm
化工企業(yè)的管理 (1) 55

1、化工企一最主要的就是安全，從老板到員工，個(gè)個(gè)都是安全員。 2、物料的進(jìn)出管理，統(tǒng)一名稱(chēng)、不同物料存放，主要還是安全問(wèn)題。 3、生產(chǎn)產(chǎn)率收率計(jì)算，要有人每天統(tǒng)計(jì)。 4、與安監(jiān)、環(huán)...查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
投名狀
企業(yè)管理費(fèi) (3) 80

答：按文件規(guī)定是可以按下限20%計(jì)取。但招標(biāo)文件已經(jīng)規(guī)定三類(lèi)取費(fèi)，沒(méi)有規(guī)定最低費(fèi)率，就是沒(méi)有最低費(fèi)率，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可按下限20%報(bào)，也可以按正常費(fèi)率計(jì)算。
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話(huà)題：工程造價(jià)
xuyong811
企業(yè)管理費(fèi) (2) 59

裝飾的企業(yè)管理費(fèi)是按人工費(fèi)為基礎(chǔ)取費(fèi)的查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
tangwg199
企業(yè)管理費(fèi) (2) 52

裝飾的企業(yè)管理費(fèi) 為什么比建筑的高那么多呢？因?yàn)檠b飾是按人工費(fèi)為基數(shù)記取企業(yè)管理費(fèi)的，建筑是按工程的直接費(fèi)為基數(shù)記取企業(yè)管理費(fèi)的。所以裝飾的企業(yè)管理費(fèi)比建筑的高。查看詳情

話(huà)題：項(xiàng)目管理
賴(lài)皮豬00

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企業(yè)管理文獻(xiàn)綜述 (1) 94

一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量　　1、會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性　　相關(guān)性是要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,即要求企業(yè)在收集、加工、處理、傳遞會(huì)計(jì)信息的過(guò)程中,要考慮使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息要求的不同...查看詳情

話(huà)題：考試教育
dimplelike
企業(yè)管理費(fèi) (2) 98

12修繕定額
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話(huà)題：工程造價(jià)
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成本管理在企業(yè)管理中的案例 (1) 56

成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略“無(wú)縫對(duì)接”的十種策略戰(zhàn)略是邁克爾·波特提出的締造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇之一，選擇成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，意味著企業(yè)必須高效運(yùn)作，在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的前提下，以最低的成本占...查看詳情

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營(yíng)改增后，企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行利潤(rùn)管理？ (1) 1

營(yíng)改增后，企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高銷(xiāo)售價(jià)格、降低成本等方式來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)管理。查看詳情

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營(yíng)改增后，企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行利潤(rùn)管理？ (1) 13

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工程造價(jià)企業(yè)管理辦法中，企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？ (1) 17

企業(yè)應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。查看詳情

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造價(jià)企業(yè)管理辦法對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理有哪些要求？ (1) 4

造價(jià)企業(yè)管理辦法要求企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，包括質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等。查看詳情

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企業(yè)變更管理模式會(huì)影響企業(yè)管理費(fèi)嗎？ (1) 11

是的，管理模式改變可能影響企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而影響企業(yè)管理費(fèi)。查看詳情

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fuguogua

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專(zhuān)題概述

園林企業(yè)該如何管理知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)園林企業(yè)該如何管理最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：園林企業(yè)該如何管理

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