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更新時間：2025.03.15
民用建筑項目全過程管理??

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民用建筑工程市場競爭在近年來越來越激烈,施工企業(yè)想要繼續(xù)保持效益并且擴大聲譽,必須做好自身的成本、進度和質(zhì)量管理。傳統(tǒng)的管理模式中側重于施工階段的成本、進度以及質(zhì)量管理,但是對于項目前期以及項目收尾階段的管理較為松懈。實施全過程項目管理,就是從項目前期準備、實際施工、竣工結算三大階段全方位進行管控,這樣能夠有效實現(xiàn)降本增效。

建筑施工項目全過程管理

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我國的施工項目管理工作近二十年來雖然得到了長足發(fā)展,但總體上與國際項目管理水平還有相當?shù)牟罹?施工項目良好的經(jīng)濟效益,是依托項目管理的主要任務和工作內(nèi)容,如何在工程施工中充分發(fā)揮人的主觀能動性,對管理的關鍵環(huán)節(jié)實施有效的控制和協(xié)調(diào),是建筑行業(yè)的重點課題之一.

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