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更新時間：2024.12.22
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃[節(jié)選]

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃[節(jié)選]——戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理是以戰(zhàn)略為旗幟的，戰(zhàn)略是靈魂，是統(tǒng)帥。本篇對戰(zhàn)略規(guī)劃作一個較系統(tǒng)的闡述。 　　★戰(zhàn)略管理概述：戰(zhàn)略理論發(fā)展概述、戰(zhàn)略及其體系、戰(zhàn)略管理的概念和基本程序。 　　★外部戰(zhàn)略環(huán)境分析：外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù)...

某公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書[1]

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1 / 24 |} 某某汽車銷售服務(wù)有限公司 三 年 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 書 （規(guī)劃時限： 2009年 -2011 年） 編訂時間： 2009年 5 月 實施時間： 2009年 月 2 / 24 |} 目 錄 一、規(guī)劃總則 （一）規(guī)則編制背景 （二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則 （三）規(guī)劃時限 二、公司概況 三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 （一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 （二）現(xiàn)有競爭對手的分析 （三）客戶力量的分析 （四）供應(yīng)商力量的分析 （五）企業(yè)現(xiàn)狀分析 四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）企業(yè)三年發(fā)展總目標(biāo) （二）階段發(fā)展目標(biāo) 五、戰(zhàn)略實施 （一）人力資源戰(zhàn)略 （二）經(jīng)營管理戰(zhàn)略 （三）品牌營銷戰(zhàn)略 （四）財務(wù)管理戰(zhàn)略 六、戰(zhàn)略控制 （一）事前控 制 （二）事后控 制 （三）隨時控 制 3 / 24 |} 福州某某解放汽車銷售服務(wù)有限公司 2009 －2011 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿） 【摘 要】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

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