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更新時間：2025.03.08
創(chuàng)建優(yōu)秀項目監(jiān)理團隊,打造品牌項目監(jiān)理部

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監(jiān)理企業(yè)應當通過建立一批具備品牌意識的優(yōu)秀項目監(jiān)理團隊,以標準化、系統(tǒng)化的管理,全面提升企業(yè)核心競爭力(人才、優(yōu)質、特色、創(chuàng)新),滿足不同業(yè)主對服務的需求,減少企業(yè)經營難度,走一條創(chuàng)新之路、發(fā)展之路。

引進優(yōu)秀人才團隊管理辦法及實施細則

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引進優(yōu)秀人才團隊管理辦 法及實施細則 （討論稿） 第一章 總則 第一條 為提升東莞市電子科技大學電子信息工程研究院，以及 東莞市整體的自主創(chuàng)新能力， 推動東莞市產業(yè)轉型和升級， 凝聚并穩(wěn) 定一批優(yōu)秀的創(chuàng)新群體，根據我院及東莞市十二五發(fā)展規(guī)劃的需求， 特制定本管理辦法及實施細則。 第二條 優(yōu)秀人才團隊引進的目標是協(xié)助我院再技術研發(fā)，管理 等方面提升研究院在電子信息領域的領先作用， 并為東莞的電子信息 產業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。 第三條 本章程管理所涉及的優(yōu)秀人才團隊包括我院引進的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)科研團隊、創(chuàng)業(yè)領軍人才、創(chuàng)新領軍人才、后備人才等，博士后， 院士等。根據各類人才的特色和優(yōu)勢進行不同層次的引進和管理。 第四條 現(xiàn)在，優(yōu)秀人才團隊是競爭的關鍵點。高層次、高技能 人才隊伍不斷壯大， 有利于研究院科研整體水平的提升， 才能夠產生 強大的人才作用。 第二章 管理辦法及實施細則 第五條 人才的選擇

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