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序號 科目 需分類事項 分類 (招標、約談、詢價、直接 購買) 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標 規(guī)劃設(shè)計單位 招標 /約談 景觀設(shè)計單位 約談 /招標 施工圖設(shè)計單位 招標 /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標 制作公司 約談 /招標 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標 /約談 樣板房裝修 招標 /約談 沙盤、戶型單體模型 招標 /約談 印刷品設(shè)計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標 /約
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敬請閱讀末頁的免責條款 2010/03/07 房地產(chǎn)標桿企業(yè)研究 遠洋地產(chǎn):策略支撐發(fā)展 www.gaotongchina.com 摘要 z 2009年,遠洋地產(chǎn)銷售額達到創(chuàng)紀錄的 140億元人民幣, 同比增長約 100%,比調(diào)整后的全年銷售預(yù)期目標高出 27%,平均銷售價格約 1萬元 /平米。 z 2010年是第三步戰(zhàn)略啟動的元年,在成都、重慶、海南 等地成立了分公司,一改先有項目后有公司的做法。 z 將逐步提高持有型物業(yè)占比:預(yù)計未來 3-5 年內(nèi)住宅與 持有型物業(yè)的比例達到 9:1,長期發(fā)展目標是 5:5。 z 上市之后的遠洋地產(chǎn),由于在“杭州非理性拿地”與“2008 年房地產(chǎn)市場深調(diào)” 的雙重影響下,上市短短數(shù)月之后, 其發(fā)展態(tài)勢在當時看來并不樂觀。 z 對遠洋地產(chǎn)當前的高速發(fā)展態(tài)勢的根源,我們總結(jié)為策 略支撐——“國企的國際化改造”、“策略性土地并購”, 也是我們本次月度標桿房
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