造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.04
建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">29KB

頁(yè)數(shù): 4頁(yè)

項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的組織者,在工程建設(shè)的各個(gè)階段對(duì)質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作用,將各參與主 體納入質(zhì)量保證體系,通過(guò)合同管理的基本手段,明確質(zhì)量目標(biāo),采取各種質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn), 據(jù)此編制本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。 施工準(zhǔn)備階段 使用階段外 部 監(jiān) 督 、 檢 查 、 審 批 質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家規(guī)范要求,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 堪察設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)審查 招標(biāo)投 監(jiān)理單位管理 施工單位管理 項(xiàng)目管理公司 合同管理 組織體系 原材料 施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施文件 檢查驗(yàn)收檢測(cè)試驗(yàn) 項(xiàng)目管理綱要 制度管理 使用人 保修單位物業(yè)公司 提出需求 協(xié)調(diào)處理 及時(shí)組織實(shí)施 保修協(xié)議合同管理 施工階段 驗(yàn)收階段 建設(shè)單位各級(jí)管理部門(mén) 項(xiàng)目管理公司 服務(wù)保障 1. 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):在滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范的前提下,特別明確還應(yīng)符合江蘇住宅房屋建筑工程設(shè)計(jì)施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、江蘇 省住宅工程質(zhì)量通病防

施工單位質(zhì)量保證體系

格式:pdf

大小:287KB

頁(yè)數(shù): 11頁(yè)

安嘉公園綠洲四期工程 施 工 單 位 質(zhì) 量 保 證 體 系 商丘市國(guó)基建筑安裝有限公司 年 月 日 施工單位質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為:一次驗(yàn)收合格率 100%并確保達(dá)到合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 本工程施工過(guò)程中確立全優(yōu)工程為本工程施工的質(zhì)量目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將, 精心組織,精心施工,積極貫徹“以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求發(fā)展”的質(zhì)量方針, 切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量保證系統(tǒng)的組織模式與管理職責(zé) 1、質(zhì)量保證體系(詳見(jiàn)質(zhì)保體系圖) 組建以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)中間 控制,質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查, 政府質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督抽查的四級(jí)管理體系, 在施工中設(shè) 置專(zhuān)職質(zhì)量檢查員, 實(shí)行三檢制, 使工程中的每一個(gè)工序、 分項(xiàng)都在質(zhì)量保證體 系的監(jiān)督之下。 2、管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系, 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度

熱門(mén)知識(shí)

業(yè)主單位質(zhì)量保證體系

精華知識(shí)

業(yè)主單位質(zhì)量保證體系

最新知識(shí)

業(yè)主單位質(zhì)量保證體系
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

業(yè)主單位質(zhì)量保證體系
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
業(yè)主單位質(zhì)量保證體系相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: