造價通
更新時間：2025.01.05
造價部工作流程

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職位說明書 姓名：賈攀峰 部門：總工辦 崗位：工程預(yù)決算 工作職責(zé)： 1. 對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2. 安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作。 3. 及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài)， 注重調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。 4. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目估算、測算工作。 5. 負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、 裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算，組織編寫合同稿，并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。 6. 參加各項(xiàng)工程的財務(wù)決算工作。 7. 參與工程總驗(yàn)收工作。 8. 公司招投標(biāo)小組會議成員，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的日常工作。 9. 向公司領(lǐng)導(dǎo)提報工程款計(jì)劃。 10. 編制招標(biāo)文件和標(biāo)底、制定評標(biāo)、定標(biāo) 工作流程： 一、預(yù)決算工作流程 ①與施工單位核對工程有關(guān)手續(xù)。簽證手續(xù)不全的不予認(rèn)可。 ②讓施工單位根據(jù)所核對過的資料，提供決算書及計(jì)算底稿。 ③合約部安排人員編

事業(yè)部與造價部業(yè)務(wù)流程

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業(yè)務(wù)聯(lián)系單 項(xiàng)目編號： 年 月 日 項(xiàng)目名稱 委托單位 事 業(yè) 部 (交接部門 ) 部門負(fù)責(zé)人 （簽字） 項(xiàng)目要求 交接人 （簽字） 交接時間 合同簽訂人 合 同 簽訂人 收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 合同 金額 (元) 造 價 部 (接收部門 ) 部門負(fù)責(zé)人 （簽字） 接收時間 服務(wù)內(nèi)容 完成時限 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 成 員 工程造價 （萬元） 監(jiān)察部門負(fù) 責(zé)人（簽字） 稽 核 人 （簽字） 稽核時間 項(xiàng)目主管經(jīng) 理意見 （簽字） 成果文件 送達(dá)人 （簽字） 接收人 (簽字 ) 送達(dá)時間 歸檔部門 負(fù)責(zé)人 （簽字） 文件歸檔 接收人 （簽字） 歸檔時間 財務(wù)收費(fèi)人 （簽字） 到帳金額 （元） 到帳時間 注：此表一式五聯(lián)，事業(yè)部、造價部、監(jiān)察部、行政部、財務(wù)部各一份 成果文件、技術(shù)文件 財務(wù)部督辦業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人主辦 溝 通 行政部 雙方簽訂合同 事業(yè)部與造價部業(yè)務(wù)流程 事業(yè)部 造價部 業(yè)主方 其他部門 否 是

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