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更新時(shí)間:2024.12.29
企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

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集團(tuán)公司對(duì)物資采購(gòu)管理工作的進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)各級(jí)物資采購(gòu)部門(mén)面臨如何提高物資招標(biāo)采購(gòu)管理水平、降低招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。西部鉆探物資采購(gòu)中心每年的物資招標(biāo)采購(gòu)額30億元左右,采購(gòu)物資的主要供應(yīng)保障對(duì)象是14個(gè)工程技術(shù)單位以及7個(gè)海內(nèi)外項(xiàng)目部,供應(yīng)保障區(qū)域分部在新疆、青海、內(nèi)蒙以及中亞、中東幾個(gè)國(guó)家,需供應(yīng)保障的點(diǎn)多、面廣,情況較為復(fù)雜,因此物資招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)增大。本文從內(nèi)因風(fēng)險(xiǎn)和外因風(fēng)險(xiǎn)兩方面分析了當(dāng)前西部鉆探公司物資招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),并提出了防范規(guī)避的方法。

業(yè)主方招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究??

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招標(biāo)文件和招標(biāo)工作的質(zhì)量關(guān)系到項(xiàng)目能否順利執(zhí)行。本文從招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)文件編制、開(kāi)評(píng)標(biāo)等階段,分析相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),在符合法律法規(guī)的前提下,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,以保證業(yè)主利益合理最大化。

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