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更新時(shí)間：2024.12.29
政府采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工程流程圖

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. . . 專業(yè)資料 . 政府采購招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作流程 1. 招標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)接收管理程序 1.1 項(xiàng)目承攬人將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同以及采購清單、圖紙、項(xiàng)目實(shí)施的具體要求 等相關(guān)資料交給設(shè)備招標(biāo)代理部或工程招標(biāo)代理部（以下簡稱招標(biāo)代理部）管理員進(jìn)行登記， 招標(biāo)代理部管理員編寫項(xiàng)目編號，填寫《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》及《采購項(xiàng)目實(shí)施審核情況記 錄表》。 1.2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)該項(xiàng)目資料、手續(xù)齊全并具備招標(biāo)實(shí)施條件后作出評審簽字。 1.3 招標(biāo)代理部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況安排項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施，要求項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)任務(wù)情況及項(xiàng)目 特點(diǎn)和難度安排具相應(yīng)等級的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。 1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在《項(xiàng)目實(shí)施流程審批表》上簽字接收任務(wù)后由管理員將項(xiàng)目相關(guān)資料輸 入公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將招標(biāo)代理委托協(xié)議書或合同原件存檔辦公室，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存招標(biāo) 代理委托協(xié)議書或合同復(fù)印件及其它資料。 1.5 項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目

招標(biāo)代理流程圖[1]

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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作服務(wù)流程圖 工作階段 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 投標(biāo)人／監(jiān)督管理部門 1.與招標(biāo)人簽訂 招標(biāo)代理合同 2．?dāng)M定招標(biāo) 方案 3.發(fā)布招標(biāo)公告或 發(fā)出投標(biāo)邀請函 4．編制、發(fā)售 資格預(yù)審文件 5.審查投標(biāo)申請 人資格 代理合同應(yīng)明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范 圍、代理時(shí)限、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 的收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、甲乙雙 方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi) 容； 招標(biāo)代理合同簽訂后 5 日 內(nèi)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)持代理 合同和有關(guān)資料到項(xiàng)目所在 地工程招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)備 案。 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)和特 點(diǎn)，擬訂招標(biāo)方案， 提交招標(biāo)人。 公開招標(biāo)方式的，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工 程投資規(guī)模在國家或省指定的媒 介發(fā)布招標(biāo)公告，并同時(shí)在招標(biāo) 項(xiàng)目所在地建設(shè)工程交易中心發(fā) 布；實(shí)行邀請招標(biāo)的，應(yīng)向三個(gè) 以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送 投標(biāo)邀請書 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 招標(biāo)項(xiàng)目需要對潛在投標(biāo)人進(jìn)行 資格預(yù)審的，應(yīng)編制資格預(yù)審文 件 發(fā)售

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